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实体店怎么拓展连锁店

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1、首先要打造品牌意识

 

有品牌才会有溢价,如果一个人对产品不了解,他肯定会先去买有品牌的东西,这样就避免了很多风险。所以要给自己的五金店取个好名字,有传播性,能朗朗上口,同时符合行业产品特征。比如公牛插座,很注重品牌打造和传播;

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2、做好自己目前的两家店,打造成样板店

 

对目前的两家店面进行诊断,产品,陈列,客户、服务,在那些方面出现问题,想办法解决,比如什么地段最好,产品摆设有利于销售等等这些问题,这样为后续的扩张遇到的问题就可以复制解决了,所谓有样学样,向先进看齐。

 

3、选择好的连锁方式,最好做加盟

 

如果做直营,管理难度很多,财务,人力等,做加盟重点管好品牌,产品质量,现场管理流程与标准。另外做好加盟商机制管理,让加盟商能盈利,加盟商能赚钱,才会一起跟总部长期捆绑,帮总部去拓展市场打攻坚战。

产品上统一由总部直供,质量是首先,首先找好供应商,与有信誉的供应商长期合作,如果自己有技术,供应链基础,就可以自己开办工厂,建立自己的研发、生产、市场销售一体化公司。

 

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4、做好互联网营销

 

互联网打破时间,空间限制,能无限裂变,首先要做好品牌网站+微信公众号+社群+招商系统,这样一个闭环的互联网客户裂变闭环系统,系统建立比传统的品牌广告更有效果,还能实现成交。

 

5、团队管理,发挥团队优势

 

首先要建立公司的文化,30人以上的公司就需要文化来管理,公司愿景、使命、价值观,制度都要建立起来。建立自己团队核心。首先老板要遵循企业文化,做好表率作用,要不断宣扬自己的文化,然后文化要落地,墙上,会上,做事上都要做好每一个细节。

 

 

2019年5月19日 16:44
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